Dr. Falk Richter, Dipl.-Psych.

Dr. Falk Richter,
Dresden




10.10.2011:

Netzwerke und Kooperation

Tags: Netzwerke und Kooperation


Im Wintersemester 2011/2012 bin ich Lehrbeauftragter für das Modul "Netzwerke und Kooperation" im Masterstudiengang "Management mittelständischer Unternehmen" an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden.

Inhalte der Lehrveranstaltung:

Kooperationen
- Was ist Kooperation?
- Arten von Kooperationen
- Vorteile, Nachteile, Einwände bei Kooperationen
- Bedeutung von Kooperationen für KMU
- Probleme bei Kooperationen
- Kooperationsfelder
- (Rechts-)Formen bei Kooperationen
- Rechtliche Grenzen von Kooperationen (Kartellrecht)
- Partnersuche
- Merkpunkte für den Ablauf einer Kooperation
- Merkpunkte und Grundsätze für die Zusammenarbeit
- Anforderungen an den Kooperationsmanager
- mögliche Trainingsansätze

Netzwerke
- Was sind Netzwerke?
- Bedeutung von Netzwerken
- Kategorisierung von Netzwerken
- Vorteile von Netzwerken
- Sicherung der Nachhaltigkeit von Netzwerken
- Kompetenzfeldanalyse als Voraussetzung für das Initiieren von Netzwerken
- Kriterien für die Bewertung von Netzwerken
- Evaluation von Kooperationen und Netzwerken
- Entwicklungsphasen von Kompetenznetzen
- Herausforderungen für die Kooperation in Netzwerken
- eine Strategie für die Initiierung und zum Aufbau von Netzwerken
- Möglichkeiten der rechtlichen Ausgestaltung von Netzwerken
- Management von Netzwerken
- Schaffung und Aufbau von Vertrauen

Auslandskooperationen und Internationalisierung von Netzwerken
- Möglichkeiten der Internationalisierung
- Herausforderungen bei Internationalisierung
- Maßnahmen zur Risikominimierung
- Entwicklung interkultureller Kompetenz

Finanzierung
- Grundlagen der Finanzierung
- Finanzierungsquellen
- Finanzierung durch Spenden
- Förderprogramme und Finanzhilfen von Bund, Ländern und EU
- Förderangebote des BMWi
- Förderangebote der SAB

Kompetenznetze in Deutschland und Europa
- Netzwerke und Cluster-Initiativen in Europa
- Initiative Kompetenznetze Deutschland

Fusionen und Unternehmensübernahmen
- Begriffliches
- das Merger-Syndrom
- psychologisch relevante Aspekte von Fusionen und Übernahmen
- Anforderungen an die Unternehmenskommunikation bei Fusionen

Wichtiger Bestandteil sind natürlich auch Praxisbeispiele für mehr oder weniger erfolgreiche Kooperationen und Netzwerke.

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